這篇文章的標題確實有點high，但對于從事運維及其相關(guān)開發(fā)的你來說，當告訴別人你從事的是運維領(lǐng)域的工作，對方的回復(fù)是“哦”時，你又該怎么解釋呢?那么運維派在這里給大家整理匯總?cè)缦拢?/p>

　　一、簡述：

　　運維(Operation and maintenance)一般是指對大型組織已經(jīng)建立好的網(wǎng)絡(luò)軟硬件的維護，其中傳統(tǒng)的運維是指信息技術(shù)運維(IT運維)。所謂IT運維管理，是指單位 IT 部門采用相關(guān)的方法、手段、技術(shù)、制度、流程和文檔 等，對IT 運行環(huán)境(如軟硬件環(huán)境、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境等)、IT 業(yè)務(wù)系統(tǒng)和 IT 運維人員進行的綜合管理。

　　隨著信息化進程的推進，運維管理將覆蓋對整個組織運行，進行支持的管理信息系統(tǒng)涵蓋的所有內(nèi)容，除了傳統(tǒng)的IT運維，還拓展了業(yè)務(wù)運維和日常管理運維。其參與的對象也從IT部門和人員，拓展到組織的管理層和各部門，及其相關(guān)的業(yè)務(wù)骨干。

　　運維的最終結(jié)果是對軟件運行中各種性能的維護。

　　二、工作范疇：

　　IT運維是IT管理的核心和重點部分，也是內(nèi)容最多、最繁雜的部分，該過程主要用于IT部門內(nèi)部日常運營管理，其涉及的對象分成兩大部分，即IT業(yè)務(wù)系統(tǒng)和運維人員;業(yè)務(wù)運維是業(yè)務(wù)需求和用戶體驗的核心和重點部分，更是需要對內(nèi)容繁雜、持續(xù)變化、支持不同的業(yè)務(wù)需求，加以描述、加載和維護的過程，其涉及的對象包括2類人員，一類是提供業(yè)務(wù)支持的技術(shù)人員，另一類是整個組織的管理層和業(yè)務(wù)骨干，隨著業(yè)務(wù)運維環(huán)境和工具的能力提升，功能完善、體驗優(yōu)化，技術(shù)人員將逐步退出這個領(lǐng)域;日常管理運維則是對IT運維和業(yè)務(wù)運維需求、過程、結(jié)果的管控，以及對整個管理信息系統(tǒng)運行狀態(tài)的管控，從而實現(xiàn)針對應(yīng)用變化的記錄和跟蹤、針對地域不同的變更和跟蹤、預(yù)測環(huán)境和應(yīng)用的風險和防范管理等等，其涉及的對象主要是運維管理部門的管理人員和參與人員。

　　三、工作分類：

　　1)IT運維

　　IT運維是IT管理的核心和重點部分，也是內(nèi)容最多、最繁雜的部分，常見的IT運維：硬件化的蟻巡運維平臺，軟件形態(tài)的的HP Operations Orchestration、IBM tivoli等還有開源的軟件Nagios等。相對來說蟻巡運維平臺最為簡單易用，功能強大還要看Hp和IBM的。該階段主要用于IT部門內(nèi)部日常運營管理，涉及的對象分成兩大部分，即IT業(yè)務(wù)系統(tǒng)和運維人員，該階段的管理內(nèi)容又可細分為六個子系統(tǒng)：

　　設(shè)備管理：對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器設(shè)備、操作系統(tǒng)運行狀況進行監(jiān)控。

　　應(yīng)用/服務(wù)管理：對各種應(yīng)用支持軟件如數(shù)據(jù)庫、中間件、群件以及各種通用或特定服務(wù)的監(jiān)控管理，如郵件系統(tǒng)、DNS、Web等的監(jiān)控與管理。

　　數(shù)據(jù)/存儲/容災(zāi)管理：對系統(tǒng)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一存儲、備份和恢復(fù)。

　　目錄/內(nèi)容管理：該部分主要對于企業(yè)需要統(tǒng)一發(fā)布或因人定制的內(nèi)容管理和對公共信息的管理。

　　資源資產(chǎn)管理：管理企業(yè)中各IT系統(tǒng)的資源資產(chǎn)情況，這些資源資產(chǎn)可以是物理存在的，也可以是邏輯存在的，并能夠與企業(yè)的財務(wù)部門進行數(shù)據(jù)交互。

　　信息安全管理：該部分包含了許多方面的內(nèi)容，目前信息安全管理主要依據(jù)的國際標準是ISO17799，該標準涵蓋了信息安全管理的十大控制方面，36個控制目標和127種控制方式，如企業(yè)安全組織方式、資產(chǎn)分類與控制、人員安全、物理與環(huán)境安全、通信與運營安全、訪問控制、業(yè)務(wù)連續(xù)性管理等。

　　2)業(yè)務(wù)運維

　　業(yè)務(wù)管理：包含對企業(yè)自身核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)運行情況的監(jiān)控與管理，對于業(yè)務(wù)的管理，主要關(guān)注該業(yè)務(wù)系統(tǒng)的CSF(關(guān)鍵成功因素Critical Success Factors)和KPI(關(guān)鍵績效指標Key Performance Indicators)：

　　面向整個組織針對各業(yè)務(wù)系統(tǒng)，提供業(yè)務(wù)需求整理、需求變更和用戶體驗優(yōu)化的加載、維護、配置、升級、補丁等方面的實現(xiàn)服務(wù);

　　面向整個組織提供各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的問題受理、響應(yīng)、處理和轉(zhuǎn)交等方面的服務(wù);

　　面向整個組織的各級機構(gòu)和各業(yè)務(wù)部門提供各類業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作指導(dǎo)、數(shù)據(jù)應(yīng)用、模塊分配、參數(shù)設(shè)置等;

　　面向整個組織提供客戶端安裝、配置、升級等技術(shù)支持;

　　面向組織以外的部門提供相關(guān)信息(按機關(guān)相關(guān)部門要求)、回答網(wǎng)站稅務(wù)咨詢、局長信箱和納稅人電話提出的各類業(yè)務(wù)問題。

　　3)日常管理運維

　　日常工作管理：該部分主要用于規(guī)范和明確運維人員的崗位職責和工作安排、提供績效考核量化依據(jù)、提供解決經(jīng)驗與知識的積累與共享手段IT運行維護管理的每一個子系統(tǒng)中都包含著十分豐富的內(nèi)容，實現(xiàn)完善的IT運維管理是企業(yè)提高經(jīng)營水平和服務(wù)水平的關(guān)鍵。運行/維護階段與服務(wù)/支持階段的分界線為前者是面向 IT部門內(nèi)部的管理，而后者是面向業(yè)務(wù)部門、企業(yè)中的其它人員或直接面向客戶。

　　面向整個組織提供針對各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的運行狀況監(jiān)控、問題定位、故障排除等方面的運維服務(wù);

　　面向整個組織提供針對各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的需求變化，即數(shù)據(jù)項 、元數(shù)據(jù) 、管理流程 、數(shù)據(jù)空間等方面的管理和標準化;

　　面向整個組織提供針對各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的運行狀態(tài)和需求變化和不同的記錄、跟蹤、保存、分析的方面的管理。